AUGMENTER LE CA, EN VISANT L’EQUILIBRE, N’A AUCUN SENS ! Réflexions pour dirigeants

Savez-vous que la majorité des patrons de PME, lorsqu’ils prévoient le budget de l’année suivante, n’incorporent pas le résultat ? Pourtant c’est l’indicateur ultime de la performance de l’entreprise. Ne pas l’intégrer dans ses plans, c’est à coup sûr s’enlever toute chance de l’atteindre. La stratégie étant une accumulation de moyens pour parvenir à un …

Les limites de l’entreprise sont celles du dirigeant ! Réflexions pour dirigeants

Comme je l’évoquais la semaine dernière la veille permet de cartographier son propre écosystème et d’y positionner idéalement son entreprise. Dans le même ordre d’idée, travailler sur les finalités du dirigeant permet de définir sa place au sein de l’entreprise pour bénéficier du maximum de levier. Aligner son entreprise sur ses motivations profondes est un …

De PME à ETI gare au mirage ! Réflexions pour dirigeants

Je parle d’ETI autonomes, pas d’ateliers externalisés aux ordres de grands groupes comme le sont bien des ETI sous-traitantes. Être à la tête d’une PME en pleine santé est enviable. En faire une ETI impose de bien y réfléchir en amont. Le marché : vérifier qu’il est durablement à fort potentiel car si les PME …

Patrons sortez du cadre ! Réflexions pour dirigeants

L’été est souvent propice à l’introspection pour tout un chacun, le dirigeant de PME n’y fait pas exception. Au regard de ce qui nous attend à la rentrée, un temps d’incertitudes et de secousses des marchés, les chefs d’entreprises devront prendre les bonnes décisions, et pour cela bénéficier d’un éclairage en amont. Le premier conseil …

L’innovation change la donne

A la différence des startups, dont c’est la raison d’être, les PME ont rarement l’innovation dans leur ADN. Leur futur s’inscrit le plus souvent dans la continuité du passé et dans les croyances tribales de leur marché. En réalité, elles innovent le plus souvent sous la contrainte, quand leur existence est menacée, ce qui peut …

Ça va chahuter !

Je rencontre beaucoup de chefs d’entreprise depuis 3 mois et ce qui me frappe, c’est qu’ils sont comme anesthésiés, comme attentistes. C’est comme s’ils avaient besoin de souffler après une pandémie qui a laissé des traces et agit comme un révélateur de ce qui nous attend maintenant : une crise de fond, polymorphe et systémique. …