Passer un seuil
En PME, on est souvent au seuil stratégique des petites sociétés qui doivent tout au talent de leur fondateur. Or nous le savons chez Wikane, pour passer le « plafond de verre » il faut que leurs dirigeants renoncent à la tentation du clonage et à ses avatars douteux. Le plus souhaitable est de franchir …