Etes-vous un dirigeant ALIGNE ?

La stratégie n’est qu’un élément d’un continuum que l’on nomme chez Wikane « ALIGNEMENT DU DIRIGEANT ». Un dirigeant aligné est clair sur ses finalités profondes. Les dirigeants qui réussissent sont bien dans leur costume, ce qu’ils font est en accord avec leurs valeurs, avec leurs critères de réussite dans la vie, du coup rien ne se …

Wikane Events – Vendée Globe

De retour du Brésil où Wikane Events assurait la Direction de Production de la Transat Jacques-Vabre, la filiale de Wikane a été nommée en qualité de responsable de la Direction Technique et Coordination générale, départ et arrivée, du Vendée Globe 2016-2017. Pour cette édition, 25 bateaux devraient s’aligner le 6 novembre 2016. Déjà opérationnelle aux Sables d’Olonne, Wikane …

Interview de Jacky Vagnoni, consultant Wikane

Parole d’expert Si vous n’excluez pas d’ouvrir un jour le capital de votre PME, de céder votre entreprise ou d’en acquérir une autre, 2016 est peut-être la bonne année pour le faire. Décryptage avec Jacky Vagnoni de Wikane Vos activités de conseil en développement qui nécessitent de trouver des financements pour vos clients sont-elles impactées par …

Pourquoi les dirigeants de PME doivent se doter d’une stratégie

Trop de dirigeants de PME estiment que la stratégie est un luxe pour grands groupes. Ceux qui ont fait l’effort d’en bâtir une en perçoivent pourtant les bénéfices : une entreprise qui s’engage durablement sur le chemin de la croissance et mobilise ses salariés autour d’un projet fédérateur. Alors, pourquoi pas vous ? Bâtir une stratégie d’entreprise, …

La croissance des PME n’est jamais le fait du hasard

La croissance est une affaire de méthode et de potentiel, plus que de conjoncture. Avant tout en PME, elle est liée aux finalités du dirigeant, et à sa capacité à se projeter dans l’avenir, et faire de la croissance de son entreprise l’objectif n°1 qui ordonnera tous les autres. La croissance d’une PME est indépendante …

Combien vaut votre entreprise ? Une question clé pour progresser

Que vous vouliez vendre votre entreprise d’ici quelques années ou simplement la rendre plus performante, l’estimation de sa valeur est un repère idéal pour vous projeter et agir. À condition de ne pas vous tenir à la logique comptable… Avez-vous le sentiment, quand vous arrivez le matin dans votre société, qu’elle représente un patrimoine qu’il …