Conseil auprès de dirigeants d’entreprise depuis 25 ans, fondateur de Wikane qui compte 60 bureaux en France et à l’étranger, Michel Courtois a accompagné avec succès nombre de PME. Pour lui, et il ne fait pas exception à la règle, tout patron d’entreprise devrait avoir un conseil en développement. Le consultant Wikane challenge le dirigeant, …
Trois idées-forces pour vous guider vers la réussite : appuyez-vous sur un conseiller extérieur à l’entreprise, pour rendre votre réflexion plus productive ; sachez tout à la fois prendre de la hauteur et soigner les détails ; enfin, oubliez la macro-économie, qui ne vous concerne pas : l’atout n°1 de la PME est d’échapper aux tendances lourdes du marché.
Il ne faut jamais plaquer une nouvelle organisation sur une entreprise à l’arrêt. Les problèmes d’organisation sont le plus souvent réglés par la croissance. Certaines entreprises patinent. Cela ne signifie pas qu’elles vont mal, mais simplement qu’elles stagnent : le CA ne progresse plus, la rentabilité diminue insensiblement, et la démotivation s’installe tant chez les …
Difficile de regarder son entreprise avec un œil neuf quand on la dirige depuis dix ans ou plus. J’aimerais partager avec vous une histoire récente. C’est un homme d’une cinquantaine d’années que j’ai rencontré il y a deux mois dans un club de dirigeants : il a repris une société de nettoyage industriel il y a …
