En PME lorsqu’on parle de développement on pense augmentation du CA. Bien sûr c’est un indicateur clé mais qui peut mener à bien des dérives tant il est souvent synonyme d’augmentation des charges improductives. Si on n’y prend pas garde la rentabilité aura baissé au rythme de l’augmentation du CA jusqu’à ce que les 2 …
Quand Wikane est née il y a 30 ans, nous étions des pionniers qui suscitaient le doute, voire l’incrédulité. 30 années plus tard, notre métier est reconnu. Notre spécialité, le développement, a démontré son efficacité. Les croissances de 15 à 30 % ne sont pas rares y compris sur des marchés en décroissance. Nulle magie …
De tous les thèmes déjà abordés dans mes post précédents « PME – les clés de la réussite », tous seront source de croissance si au préalable l’entreprise a pris soin de se singulariser sur son marché. Je ne parle pas des différences de papier que l’on trouve dans les brochures d’entreprise et qui ne …
Notre métier nous fait côtoyer de belles TPE/PME à fort potentiel et en forte croissance, les 15 à 30 % annuels ne sont pas rares. Or les dirigeants de ces entreprises, aussi admirables qu’ils soient, pêchent souvent par excès de confiance. Songez que croitre de 15 % par an conduit à doubler le CA en …
En PME, la communication est souvent inexistante ou de piètre qualité. C’est dommage car c’est pour ces entreprises le moyen de se faire connaitre et de se singulariser sur leur marché. Quand on parle communication, on ne peut faire abstraction de la marque y compris en PME : une entité immatérielle qui irrigue toutes les …
Les clés de la réussite, préalable au plan de croissance Comme n’importe quel individu, le dirigeant vit des galères, c’est-à-dire des problèmes récurrents dont il n’arrive pas à se libérer. Mais parce qu’il est dirigeant, ses galères à lui sont plus complexes que celles de la majorité des individus et les conséquences plus importantes : …
