[Petit-déjeuner débat] Croissance interne, croissance externe, diversification … Et si vous misiez sur la croissance en réseau ?

Vendredi 1er décembre 2017 de 8h00 à 10h00 Accueil à partir de 7h45 Hôtel Globe et Cecil – 21 Rue Gasparin, 69002 Lyon “Croissance interne, croissance externe, diversification… Et si vous misiez sur la croissance en réseau ?”   Une conférence qui vous aidera à arbitrer entre un développement totalement maîtrisé, mais plus long et …

Dean Pritchard, portrait d’un dirigeant de PME américain

Dean Pritchard est à la tête de WLS Lighting, l’un des leaders de l’éclairage intérieur et extérieur aux États-Unis : centres commerciaux, parkings, restaurants, industrie… Coup de projecteur sur un entrepreneur texan au parcours professionnel exceptionnel. Dean Pritchard, votre parcours professionnel est une réussite : quelle est la recette de votre succès ? Ce n’est …

Dirigeants de PME, prenez un conseil !

Conseil auprès de dirigeants d’entreprise depuis 25 ans, fondateur de Wikane qui compte 60 bureaux en France et à l’étranger, Michel Courtois a accompagné avec succès nombre de PME. Pour lui, et il ne fait pas exception à la règle, tout patron d’entreprise devrait avoir un conseil en développement. Le consultant Wikane challenge le dirigeant, …

Programmez votre réussite

Trois idées-forces pour vous guider vers la réussite : appuyez-vous sur un conseiller extérieur à l’entreprise, pour rendre votre réflexion plus productive ; sachez tout à la fois prendre de la hauteur et soigner les détails ; enfin, oubliez la macro-économie, qui ne vous concerne pas : l’atout n°1 de la PME est d’échapper aux tendances lourdes du marché.

[Petit-déjeuner débat] Les limites de la PME sont celles de son dirigeant !

Depuis presque 10 ans, un puissant courant de pensée a mis au premier plan la mutation qui s’opère au niveau mondial, avec son cortège de surenchères négatives largement amplifiées par les médias. La plupart des dirigeants en ont fini par oublier l’influence de leur propre action sur leur entreprise. Chez Wikane, nous avons acquis la conviction que la croissance repose avant tout sur une stratégie formalisée qui ressemble à son dirigeant.