L’esprit de corps est l’arme fatale de la réussite d’un plan de développement.

Ce petit supplément d’âme, comme dit la chanson, qui permet à un groupe de faire bloc, de se sentir différent, plus fort, plus confiant.

Cet esprit de corps doit rimer avec « valeurs » pour que la loyauté et l’engagement soient mis au service d’une cause juste (afin également que ce ne soit pas l’instinct grégaire qui prévale).

La réussite d’une entreprise en est une, et le dirigeant qui saura créer cet état d’esprit en son sein disposera de l’arme fatale.

Regardez les pompiers au cœur des incendies cet été, les équipes de réanimation durant le Covid en 24/24… parfaits exemples de ce que l’esprit de corps suscite chez les membres d’un groupe mobilisé et comment il sublime leur action.

Mais cet état d’esprit ne se décrète pas, il se construit méthodiquement et nécessite :

  • Un leader charismatique ou, à minima, exemplaire et courageux,
  • Des valeurs sincères qui fonderont un système de reconnaissance et d’appartenance,
  • Un cap clair qui permettra aux membres de se projeter dans un projet collectif,
  • Des règles, qui en cas de non-respect, permettront des exclusions sans heurts,
  • Une allocation de ressources donnant les moyens d’atteindre les objectifs,
  • Des expériences communes qui créeront une confiance collective,
  • Des relais de management, en parfaite ligne avec le dirigeant, pour éviter les dérives.
Plus de 30 ans d’expérience dans ce métier ont démontré ce que la mise en place de cet « esprit de corps » chez nos clients a eu comme effet de levier dans la réussite de leur entreprise.

Le collectif, l’entraide et la solidarité, à tous les échelons de l’entreprise, seront toujours la meilleure arme pour traverser les périodes troublées.

Michel COURTOIS