En ces temps troublés, je ne vois pas de meilleur moment pour sortir de son isolement, s’aérer l’esprit, réfléchir sur sa PME et s’ouvrir de nouvelles perspectives. La crise est là et bien là et si elle aura bien sûr une issue, comme toutes celles que nous avons traversées, bien malin celui qui pourrait en prédire l’échéance, sachant que cette crise sanitaire pourrait bien être systémique. Nombreux sont les dirigeants de PME désorientés et démunis face à ce contexte, nos leaders pilotent à vue, chaque jour voit son lot d’annulations de regroupements quand d’autres sont admis, ajoutant ainsi à la confusion et à la psychose.
Pour autant le pire n’est jamais certain et la crise profitant aux audacieux, nous avons déjà choisi notre camp et celui de nos clients. Nous allons poursuivre nos plans de croissance car notre vocation est d’accélérer le changement quand tout pousse à figer ses positions.

Les 6 leviers essentiels mis en œuvre par Wikane voient, là encore, toute leur pertinence :

  • Comment augmenter ma valeur ajoutée en agissant sur la chaîne de valeur, et mes segments de marché,
  • Comment vendre plus en augmentant ma rentabilité,
  • Comment produire mieux en optimisant les ressources et en réduisant mon impact sur la planète,
  • Comment augmenter ma productivité en motivant mieux mes équipes autour d’un projet fédérateur,
  • Comment limiter ma dépendance aux gros clients, aux fournisseurs et à la macro-économie en général,
  • Comment sécuriser ma trésorerie pour faire face aux aléas économiques.
Aux dirigeants qui préfèrent tirer parti de la crise plutôt que la subir, Wikane propose une approche qui passe en revue les moyens de mettre les chances de son côté, et des idées d’actions applicables immédiatement. A découvrir d’urgence !

Michel COURTOIS