Notre approche fait la synthèse entre la formation et le conseil auprès des dirigeants de PME/ETI et leurs équipes. La formation pour donner des clés de compréhension, le conseil pour aider à la décision.
Nous sommes spécialisés dans l’approche disruptive qui permet de changer la donne dans un contexte contraint. En effet, nous sommes convaincus que les entreprises qui performeront seront celles qui intègreront dans leur modèle d’affaire et leur modèle de production les grands enjeux de demain, notamment celui de la prise en compte des exigences de la protection de l’environnement.
Pour nous, les contraintes de la transition écologique n’empêcheront donc pas la création de valeur, elles en seront la condition. Ce marché loin d’être marginal aujourd’hui sera le seul qui prévaudra dans quelques années.
Nous avons démontré ce qu’on peut gagner en changeant les paradigmes, en ouvrant le champ des possibles, en explorant de nouveaux territoires, en s’inspirant d’autres écosystèmes.
Si on prend un peu de recul, il y a souvent moyen de procéder autrement, de changer de modèle, de créer un nouveau levier, une nouvelle valeur.
C’est la raison pour laquelle notre démarche crée une alternative à la course au chiffre d’affaires et permet un découplage entre croissance et création de valeur, travail subi et sens nouveau donné à l’engagement, notamment des jeunes.
Michel PRADILLE