Non, la croissance externe n’est pas réservée aux grands groupes et aux sociétés florissantes ! Des PME plus modestes mais à la stratégie avisée peuvent se lancer dans l’aventure et gagner ainsi des années dans leur développement. Nos conseils pour bien piloter l’opération… Evaluez soigneusement l’intérêt d’une croissance externe Beaucoup de PME n’abordent la croissance externe …
Plus de 20 années consacrées à la création de valeur en PME nous ont permis d’identifier 3 puissants leviers permettant d’augmenter la valeur d’une entreprise. Un acheteur potentiel sera sensible à la richesse accumulée par l’entreprise depuis sa création, au potentiel de création de nouvelles richesses, tout en ayant par ailleurs une forte aversion pour …
La croissance d’une PME n’est jamais le fait du hasard Si on ne pose pas le bon diagnostic, on ne peut pas trouver le remède. Les contraintes ne sont pas l’ennemi de la créativité, elles en sont la condition. Le prérequis de la croissance, l’ambition du dirigeant. Conseil auprès de dirigeants d’entreprise depuis 25 ans, créateur …
Quel dirigeant de PME ne rêverait d’une progression de 20, 30 voire 40 % par an ? Pourtant, un tel rythme cache des dangers, le principal étant de mal anticiper les « seuils de croissance » à franchir pour adapter l’organisation, les équipes et le travail quotidien. Explications. Si la stagnation ou le recul du chiffre d’affaires ne …
Non, la franchise n’est pas réservée aux grandes enseignes nationales ! De plus en plus, des PME choisissent cette formule pour se développer. Et avec dix, vingt ou cinquante franchisés qui portent leurs produits et leur marque, elles peuvent très vite changer de taille. Faire de la croissance sans salariés ou presque, c’est possible La franchise …
Même si les choses ont changé depuis quelques années, la fonction développement n’est plus déconsidérée ni suspecte, elle n’en est pas moins le parent pauvre dans les PME. Dans ce domaine, curieusement, c’est le règne de l’à peu près, de l’intuitif et de l’improvisation. Pourtant, il est possible de considérer le développement comme un processus …
