Stratégique ou dangereux ?

En PME, il n’est pas rare qu’un client ou quelques-uns pèsent 30 à 40 % du CA sans pour autant être dans un métier de sous-traitance. Mon conseil est de faire une étude de rentabilité de la clientèle, surtout si le résultat se dégrade ou n’augmente pas à la même vitesse, au fur et à …

Internationaliser sa PME

Une évolution majeure à prendre en compte, est le caractère de plus en plus multinational des problématiques en PME. En particulier en B to B, l’internationalisation, souvent, s’impose aux entreprises leaders de leur secteur, aux PME qui innovent ou à celles qui doivent impérativement précéder leurs concurrentes sur leurs marchés non domestiques.L’internationalisation se fait soit …