Les valeurs créent de la valeur

Les valeurs sont le plus souvent revendiquées avant d’être incarnées au quotidien : elles sont ce qui fonde et ce que visent l’ETRE et le FAIRE de l’entreprise mais, dans certaines situations, elles peuvent être en décalage avec la réalité de l’entreprise et avec le vécu des collaborateurs : la crédibilité des valeurs – la possibilité pour …

Conseil aux porteurs de projets

Notre filiale, Wikane Invest, qui finance des sociétés à fort potentiel en phase de création, nous a conduit à étudier cette année plus d’une cinquantaine de projets. Ce qui suit n’a pas de valeur statistique mais on peut toutefois en tirer quelques enseignements. Il y a 2 profils de créateurs dans ce domaine : Ceux …

One Man Show

Si aujourd’hui le tissu économique européen compte très peu de PME de belle taille c’est pour 2 raisons : le manque de capitaux propres mais surtout la difficulté des patrons ou leur aversion à devenir des managers. Une exception cependant, l’Allemagne, pays qui a favorisé la solidité financière de ses entreprises et  encouragé la culture managériale, …

Stratégique ou dangereux ?

En PME, il n’est pas rare qu’un client ou quelques-uns pèsent 30 à 40 % du CA sans pour autant être dans un métier de sous-traitance. Mon conseil est de faire une étude de rentabilité de la clientèle, surtout si le résultat se dégrade ou n’augmente pas à la même vitesse, au fur et à …

Internationaliser sa PME

Une évolution majeure à prendre en compte, est le caractère de plus en plus multinational des problématiques en PME. En particulier en B to B, l’internationalisation, souvent, s’impose aux entreprises leaders de leur secteur, aux PME qui innovent ou à celles qui doivent impérativement précéder leurs concurrentes sur leurs marchés non domestiques.L’internationalisation se fait soit …